一、總述

在企業(yè)信息化建設(shè)中，項目管理軟件系統(tǒng)成品功能很重要，但是后期定制化開發(fā)服務(wù)也不能忽視。

一方面是因為，企業(yè)的管理要求和目標往往是豐富多元的，哪怕同類企業(yè)，也會因各種原因而導(dǎo)致管理訴求天差地別。所以，在實施信息化系統(tǒng)時，再好的成品系統(tǒng)，功能再齊全，也不可能完全適用企業(yè)的所有需求，解決所有問題。

另一方面還因為，企業(yè)的管理及思想意識會隨著企業(yè)不斷發(fā)展到新的階段不斷的提升更新，軟件系統(tǒng)也需要追隨企業(yè)的管理需求進行深化和持續(xù)改進。

對于大多數(shù)具備一定規(guī)模的企業(yè)來說，信息化管理系統(tǒng)能夠成功落地并不斷適應(yīng)自身的發(fā)展變化，并不是因為一開始安裝的成品軟件有多么的完美，而是應(yīng)用了“成品功能+定制化開發(fā)”這種模式。

二、企管家定制化開發(fā)服務(wù)內(nèi)容

三、企管家定制化開發(fā)所做工作

（1）需求調(diào)研

企管家專業(yè)管理咨詢顧問，需要通過和客戶多次溝通，確定業(yè)務(wù)流程、管控標準，管理目標，從而形成初步調(diào)研報告。

（2）需求深化

企管家需求顧問和客戶職能負責人進行功能溝通，客戶職能負責人提出具體表單格式和統(tǒng)計要求，企管家需求顧問根據(jù)管理要求并結(jié)合項目經(jīng)驗給出建議。

期間需經(jīng)過多次反復(fù)探討、溝通，才能最終敲定從而形成一份或多份技術(shù)調(diào)整備忘錄。

（3）技術(shù)開發(fā)

根據(jù)技術(shù)調(diào)整備忘錄，企管家完成對系統(tǒng)的功能修改、客服測試、更新、用戶測試。

（4）全員培訓(xùn)

所有環(huán)節(jié)沒有問題之后，進行全員培訓(xùn)，然后成功上線。

四、企管家定制化開發(fā)優(yōu)勢

專業(yè)的團隊

企管家擁有熟悉建筑施工行業(yè)的顧問團隊和技術(shù)團隊。

顧問團隊了解建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)過程中的常見問題、應(yīng)對策略、實現(xiàn)方法、落地保證等，這些豐富的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”可協(xié)助企業(yè)，把自身需求轉(zhuǎn)化為可行的軟件定制化開發(fā)方案。

技術(shù)團隊可以快速按照方案進行軟件功能調(diào)整，從而最大程度的縮短開發(fā)時間。

保姆式的服務(wù)

企管家始終秉承以客戶為中心的服務(wù)理念。根據(jù)企業(yè)的管理需求能夠快速響應(yīng)，高度負責，從而保證“凡事有交代，件件有著落，事事有回音。”

四、客戶贊譽